大数据咨询

大数据分析业务咨询

     CIOManage(赛智时代)拥有大数据战略与运营体系咨询的专家、方法论和案例,能够帮助客户分析大数据业务的分析需求,确立大数据业务的战略目标,规划大数据业务的运营体系、组织结构、岗位职责、管理制度和技术架构,帮助客户建立大数据分析的业务运营和管理体系,提升组织大数据分析业务的运作水平,挖掘大数据业务价值。

 

      大数据将成为企业重要的资产,大数据分析业务是企业的一项新业务,它涉及企业业务运营和管理的各个方面,需要专门的业务单元和业务团队进行运作。

     首先,为了实现大数据分析业务的持续运行,企业需要确定大数据分析业务的战略目标,战略思路和发展策略。

     第二,以战略目标为指引,企业要建立大数据分析的业务运营体系。一是要明确大数据分析业务的重要职责和业务场景,如履行客户行为分析、精准营销、风险预测、绩效管理分析、供应链分析等职能,二是要以数据为基础,建立数据资产经营的市场化体系和商业模式,实现数据业务的增值。

    第三,围绕这一业务职责,企业要建立从首席数据官、数据科学家到数据分析师、数据销售的组织结构和岗位体系,支撑大数据分析业务的运行。

    第四,企业要建立大数据分析的业务流程,实现大数据分析的高效运转。大数据业务分析将从数据采集和获取出发,结合企业业务需求,以业务模型指导建立数据分析的模型,以统计、多维分析、分类、聚类、推荐系统、相似性预测等算法为基础,对客户、产品、风险等数据进行分析和预测,结合可视化分析工具进行展现,提升企业的数据洞察力。这是本业务咨询的核心。赛智时代将整合业内数据分析师资源,为企业提供数据分析服务外包。

    第五,数据分析要依托大数据技术的支撑,企业可以自建大数据技术系统,也可以采用云计算服务商的大数据分析技术服务

    最后,企业要建立大数据驱动的营销、运营、管理和决策文化,让大数据分析深入人心。

    赛智咨询(CIOManage)大数据战略与运营体系咨询将帮助客户建立起大数据分析业务的完整业务运行体系。

  

 

案例经验

某银行租赁服务平台开发项目

某银行电子银行业务大数据分析咨询方案

某互联网公司大数据运营体系咨询方案

 

    某保险公司大数据业务战略与分析咨询方案

 

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